عصرنفت _ دوره تخصصی پیمان‌های تأمین تجهیزات و ساخت (EPC) با رویکرد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و با هدف توسعه سرمایه انسانی، ارتقای دانش تخصصی و تقویت مدیریت دانش در حوزه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های سرمایه‌ای، با همکاری مدیریت آموزش مرکزی شرکت ملی نفت ایران برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری تحلیلی عصرنفت به نقل از شرکت ملی نفت ایران، این دوره آموزشی ۳۰ ساعته با حضور معاونان، رؤسا و کارشناسان مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی از ابتدای تیر آغاز شده است.

معاون ارزشیابی و نظارت بر عملکرد و نظام‌های ایجاد طرح‌ها در این نشست با تأکید بر اهمیت هم‌سویی الزام‌های قراردادی با نظام برنامه‌ریزی و کنترل طرح و پروژه، گفت: موفقیت پیمان‌های تأمین تجهیزات و ساخت (EPC) تنها به تنظیم صحیح قراردادها وابسته نیست، بلکه مستلزم اجرای صحیح الزام‌های قراردادی در تمامی مراحل برنامه‌ریزی، پایش، کنترل و تصمیم‌گیری مدیریتی است.

حمیدرضا مسعودی تصریح کرد: مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی با ایفای نقش محوری در پایش و ارزیابی طرح‌ها و پروژه‌های سرمایه‌ای، می‌تواند نقش مؤثری در ارتقای عملکرد پروژه‌ها و کاهش چالش‌های اجرایی ایفا کند.

در این دوره موضوعاتی همچون الزام‌های پیمان‌های تأمین تجهیزات و ساخت، ارتباط مفاد پیمان با فرآیندهای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیریت زمان، هزینه و ریسک، مدیریت تغییرات، کنترل پیشرفت، رسیدگی به ادعاهای قراردادی و درس‌آموخته‌های پروژه‌های صنعت نفت با رویکردی کاربردی بررسی می‌شود.

با توجه به تخصص و تجربه کارشناسان مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی در زمینه برنامه‌ریزی، پایش و ارزیابی طرح‌ها و پروژه‌های سرمایه‌ای، این دوره علاوه بر جنبه آموزشی، فرصتی برای هم‌اندیشی، تبادل تجربیات اجرایی و هم‌افزایی دانش تخصصی میان مدرس دوره و شرکت‌کنندگان فراهم کرده است.

در جریان این دوره، چالش‌های اجرایی پیمان‌های تأمین تجهیزات و ساخت، تعاملات قراردادی میان کارفرما، مشاور و پیمانکار و راهکارهای ارتقای نظام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه مورد بحث و تبادل نظر قرار می‌گیرد.